जब तपाईं खराब सहायक, सचिव वा अधीनस्थ हुनुहुन्छ – र तपाईंको सहायकले सहयोग गर्दैन? प्रशिक्षकहरू स्विच गर्नको लागि समय कहिले हुन्छ, वा व्यक्तिलाई समाप्त गर्दछ? पाठक K चमत्कारहरू:
हामी एक सानो (12 व्यक्तिको अगाडि) रूढीवादी लगानीको लगानी फर्म ग्राहकहरु लाई उच्च शुद्ध शुद्ध नेट सेवा गर्दै। मैले भर्खर अगाडि कार्यालयबाट पोर्टफोलियो सहायकको लागि अगाडि सारियो। उनीले मलाई बदलेकी युवतीलाई आफूले ठूलो काम गरिरहेकी छिन कि उनको व्यवस्थापनले भनेको भनिएको छ कि उनलाई सीपमा काम गर्नु पर्छ। उनी भन्छिन् कि उनीसँग फोटोग्राफिक मेमोरी छ र मैले नोट गर्न कोसिस गर्न को लागी नोटहरू लिदैन। मैले उनलाई “कसरी ‘तयार पारे, तर उनीहरूको बारम्बार उनको लागि प्रिन्ट गर्नुपर्यो। उनी “गर्न” सूची बनाउँछिन्: विरलै सूचीमा आइटमहरू हुन्छन्। जब म केहि व्याख्या गर्न कोसिस गर्दछु, उनी उठ्छन् र हिंडेकी छिन् वा कम्प्युटर स्क्रिनमा हेरिरहेका छन्। उनको ईतिहास देखाउँदछ कि उनी निरन्तर इन्टरनेटमा छिन्। मलाई यी चीजहरू मोनिटर गर्न भनिएको थियो, तर असहज महसुस गर्न। म हप्तामा एक अतिरिक्त 1 hours घण्टा काम गर्दैछु मेरो नयाँ जागिर गर्न कोशिस गर्दैछु र स्ल्याक उठाउने। भन्नु पर्दैन, म तनावग्रस्त छु। व्यवस्थापन मुद्दाहरूको बारेमा सचेत छ, तर म वास्तवमा यसमा तनावग्रस्त छु। मैले यो कसरी समाधान गर्ने?
वाह – माफ गर्नुहोस्, k, k, यस्तो लाग्दछ कि यो वास्तवमै दुर्गन्ध हुन्छ। तपाईं भन्छन कि उनी चेतावनी दिइयो; तपाइँ भन्छन कि व्यवस्थापन पहिले नै यी मुद्दाहरूको बारेमा सचेत छ। कि सबैले मलाई निम्न सल्लाहहरूमा लैजान्छ:
स्विच गर्ने सहायकहरूको बारेमा व्यवस्थापनसँग कुरा गर्नुहोस् यस व्यक्तिले तपाईंको लागि काम गरिरहेको छैन, र यो किन हो? हुनसक्छ उनी असक्षम छिन्, तर हुनसक्छ उनी भर्खर जवान छिन् – वा तपाईंको सामान्य पुस्ता कार्य शैलीहरू बीच झडप छ। (चित्रमा: स्नएलले बिन्दुमा एक धेरै मनोरञ्जन स्किट राखेको थियो, “सहस्राब्दी” “तल्लो रेखा: तपाईं र उनको बिच काम गरिरहेका छैनन्। व्यवस्थापन आवश्यक छ कि उनीहरूले स्विच गर्नु पर्छ। यदि यसको मतलब उनको गोलीबारी, सोध्नुहोस् कि यो गर्न तपाईबाट के चाहिन्छ भनेर सोध्नुहोस् – यो उनीलाई असफल रेकर्ड हुन सक्छ, यो उनलाई लिखित रूपमा चेतावनी दिन सक्छ, वा अधिक।
उनी वास्तवमै के गर्दैछिन्, यदि केहि पनि भएन भने। तपाईं संक्रमणको क्रममा त्यो कामलाई अवशोषित गर्न तयार हुन आवश्यक छ। हुनसक्छ तपाईं यसलाई VA वा ठेकेदारलाई आउटसोर्स गर्न सक्नुहुन्छ; हुनसक्छ तपाईं उसलाई बैंक मा चीजहरू प्राप्त गर्न संक्रमण हुनु अघि धेरै दिन सक्नुहुन्छ। (यदि तपाईं सक्नुहुन्छ भने, इंटेललाई आफ्नो नराम्रो सहायक र भविष्य सहायक बीचको बिट ओभरल्याप गर्न ईन्स्टरलाई सम्पर्क गर्न मद्दत गर्दछ।)
अवस्थाबाट सिक्नको लागि प्रयास गर्नुहोस्। किन यो व्यक्ति भाडामा लिईयो पत्ता लगाईयो: के उनी कागजमा ठूलो देखिन्थे? के गलत सीप सेट गरिएको थियो? जहाँसुकै बिच्छेदन थियो, तपाईंले केहि वास्तविक विचार गलत भयो र कहिले तपाईं अर्को पटक यो गर्न सक्नुहुन्छ भनेर केहि वास्तविक विचार राख्नु पर्छ। तपाईंको आफ्नै प्रबन्धकीय शैलीको बारेमा केहि चीजहरू पत्ता लगाइनु र कम्पनीका लागि संस्था, कार्यालय र कामका लागि संस्थागत रूपमा।
मेरो सल्लाह फरक हुन सक्छ यदि चीजहरू यस स्तरमा थिएनन् (एक खराब सचिवसँग पाठकसँग मेरो पुरानो सल्लाह चासोको साथ एक सहायक साझा गरिएको र सहायकलाई प्राथमिकता दियो ओपको काम भन्दा माथि) – तर यस्तो देखिन्छ कि सबैजना जान्दछन् कि यो कामदार समस्या हो, र कसैलाई सेतो-नत्वरमा छ। शुभकामना तपाईलाई, के …
पाठकहरू, तपाईंको विचारहरू के के हुन् – नराम्रो सहायकको साथ उदास भएपछि तपाईंले के गर्नुपर्छ? यो आगोको समय देखिनु भन्दा पहिले तपाईं कति काम गर्न सक्नुहुन्छ? कतिवटा अवसरहरू तपाई कसैलाई सुधार गर्न दिनुहुन्छ? यदि तपाईंलाई यो लाग्छ कि यो पुस्ता भागमा फर्कन्छ भने पाठक K को लागि तपाईंको सुझावहरू के हुन्?
——
N.B. यी पर्याप्त पोष्टहरू एक विशेष शीर्षकमा समुदाय टिप्पणीको एक स्रोत हुन चाहन्छन्, जुन पाठकहरूले धेरै असम्बन्धित टिप्पणीहरू बिना नै खोजी गर्न सक्दछन्। र त्यसो भए, अवश्य पनि हामी हाम्रा पाठकहरूका सबै टिप्पणीहरूको मोल गर्छौं, हामी तपाईंलाई सोध्न चाहन्छौं कि तपाईंको टिप्पणीहरूलाई शीर्षकमा राख्नुहोस्; थ्रेडजेकक्स हाम्रो एकमात्र विवेक र सुविधामा मेटिने छ। तिमीले बुझिदियेकोमा धन्यवाद!